Responsabilidade Corporativa na Arvato Supply Chain Solutions

Andreas Barth, Chefe do Grupo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa, explica em uma entrevista qual estratégia estamos perseguindo na área de responsabilidade e quais medidas específicas já foram recuperadas.

Andreas Barth - Chefe do Grupo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

O que queremos dizer com CR e como nossas atividades se relacionam com a Bertelsmann?

Com o termo " responsabilidade corporativa ", queremos dizer ser claro e assumir a responsabilidade pelos efeitos de nossas ações corporativas. Para levar esta tarefa a todo o Grupo, existe o Conselho de CR da Bertelsmann, onde regularmente discuto as questões relevantes com colegas de outras divisões da empresa.

Quais campos de atividade CR foram definidos e por que exatamente foram selecionados?

Em intervalos regulares, usamos análises de relevância para determinar quais tópicos de RC são particularmente importantes para nós e nossos clientes, fornecedores e parceiros.

Na última análise de 2020, cinco áreas temáticas foram definidas para a Arvato: Nosso tópico de focoMudanças Climáticasbem como as outras áreas temáticasAprendizagem “, „ Condições Justas de Trabalho “, “Saúde e Bem-estar” e „ Diversidade, Equidade e Inclusão “.

Qual é o papel de nossos clientes na definição da estratégia e no estabelecimento de metas?

Nossos clientes desempenharam um papel fundamental na definição da estratégia com seus comentários sobre a análise de relevância. Nossos clientes também são um fator importante na implementação, especialmente para redução de emissões. Portanto, estou muito satisfeito por já termos recebido grande apoio de muitos clientes e espero que ainda mais clientes se juntem a nós na redução sustentável de emissões na cadeia de abastecimento.

Portanto, estou muito satisfeito por já termos recebido grande apoio de muitos clientes e espero que ainda mais clientes se juntem a nós na redução sustentável de emissões na cadeia de abastecimento. ”

Andreas Barth
Chefe do Grupo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

Qual é a nossa estratégia?

Dentro da Arvato Supply Chain Solutions, criamos um Conselho de CR para coordenar as iniciativas. Discutimos regularmente nossos objetivos, atividades e desafios.

Primeiro, pesquisamos o status quo global de todos os tópicos para criar um ponto de partida para outras medidas. Para os temas “ Mudanças Climáticas ” e “ Aprendizagem ” também já planejamos passos concretos para os próximos anos, que agora implementaremos nos próximos meses.

Que medidas já conseguimos implementar a curto prazo?

Já implementamos muito nos últimos meses, especialmente para o nosso tópico de foco "Mudanças Climáticas. Um exemplo é a instalação e comissionamento do sistema fotovoltaico em nosso site de Heijen, na Holanda, que irá produzir cerca de 10.000 mWh por ano e, portanto, economizar quase 4.000 toneladas de CO2. Outros sistemas fotovoltaicos em outros locais já estão sendo planejados em termos concretos ou estão em um estágio inicial do projeto. Da mesma forma, já iniciamos a conversão para energia 100% verde em todo o mundo e estamos otimistas de que seremos capazes para relatar o sucesso até o final de 2022.

Outro bom exemplo é a redução do desperdício de embalagens: para isso, instalamos máquinas de embalagem automática para alguns clientes da moda em duas unidades nos EUA e na Alemanha. A mudança para materiais de embalagem mais ecológicos é outra medida diretamente visível para o cliente final. Já estamos em contato próximo com alguns clientes aqui.

Como seriam as medidas de longo prazo?

Com as medidas do complexo temático " Aprendizagem ", queremos garantir que nossos funcionários permaneçam preparados para os desafios de amanhã. Isso significa investir em programas de capacitação, dar ainda mais apoio aos nossos jovens talentos e estabelecer plataformas de troca de conhecimento, por exemplo.

A longo prazo, o tema “ Mudanças Climáticas ” inclui, por exemplo, medidas contínuas para aumentar a eficiência energética. Aquisição responsável de recursos, conceitos de aquecimento e refrigeração ecológicos e maior transparência em relação às emissões do transporte de mercadorias também merecem destaque aqui.

Para os outros dois tópicos, uma avaliação global será seguida agora por uma fase de rede interna mais estreita. A longo prazo, queremos integrar as iniciativas locais mais de perto, para que possam ser implementadas em toda a organização.

Quais são os maiores desafios?

Com relação ao tema " Mudanças Climáticas ", existe agora um consenso geral de que todos nós temos a obrigação e devemos fazer nossa parte para limitar o aquecimento global o máximo possível. No entanto, o mesmo quadro político e jurídico ainda não está em vigor em todos os lugares. Devemos estar à altura desse desafio se quisermos transformar nossos objetivos definidos em realidade.

 

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Miriam Bartsch

Miriam Bartsch

Senior Manager Corporate Responsibility & Sustainability

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